一、权重是综合得分的体现

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话说咱们做拼多多想起量，最关键的数据是什么？要我说，不是单量，不是投产比，也不是访客，而是权重！在拼多多里面权重为王。

这样说吧，只要有权重，你就能爆单，你觉得车损没利润，也没问题，只要有权重，直通车投产比从2拖到20，都不掉单，这就是权重！当然，前提是你要有权重。

讲了这么多，那么权重到底是什么，以及怎样获得权重呢，本篇，我就给大家讲明白。

首先我们要明白一个概念，权重不是具体的某个数值，而是所有数值的总呈现。就比如水蒸气，一小团水蒸气看上去没什么，但是N多团水蒸气汇在一起就会呈现出云朵的形状。权重就是水蒸气汇总到一起的结果。

在拼多多里那些小的水蒸气，就是日销售额，评价分，点击率，转化率，回复率，发货时效等等数据指标。但凡能够量化的指标，都会纳入到权重的考核中去，甚至退货退款完结时效都会影响到权重。

这也是为什么拉高权重很困难了，因为影响权重的指标太多，太复杂了，想把权重拉上去，就得做六边形战士。

大家估计都知道，权重越高，体系推荐的流量越多。为什么体系要看权重呢？这样说吧，假如阵地上只有100条链接，阵地有200个员工，2人盯1条链接。

如果这个链接背后的货品很垃圾，员工就可以手动给它下架，避免垃圾货品祸害阵地的客户。这是建立在链接少，人工盯的过来的前提下。

那么，假如现在阵地上有100万条链接，200个员工，天天用眼盯着，盯得过来吗？肯定盯不过来了，那么只能借助体系，让计算机来帮员工盯着这些链接了。

然后，人为的去定一些规则，也就是如何评判这条链接背后是个好品。那么就有了最原始的权重指标：评价分。后面阵地的需求越来越多，比如要变现，要清理垃圾货品，就会把直通车权重和品质分权重看的很高。

这也是为什么之前出高价一定有单，现在出高价不一定有单的原理，因为阵地现在更看重货品品质了。

接下来讲正题，也是大家最关心的，如何拉高链接的权重。就以我在做的牌子店、白牌店、高价店、低价店，以及N多链接的直通车数据来为大家解析一下。