前言 局部红利，代替全面红利

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今天的致富经有点特别，因为它来自大年三十那天，我与家人的一次对话。

我们暂且把对话的主角称作老夏。2019年，年过四十的他辞去了稳定的教师工作，去到四川省某个乡镇加盟母婴奶粉生意。

老夏告诉我，在这个镇上，一共有11万常住人口，当地人生2-3个孩子是常态，多的甚至还有4、5个。而通过三年的投入和努力，自己的母婴奶粉店，已经开到了第七家。

过去少有人关注镇上的小生意，2022年，我国人口总量自1960年以来首次出现负增长，与母婴相关的板块也频频被唱衰。

但中国实在太大了，从东到西，从南到北，尽管北方大量的城镇在消失，却不完全等同于“所有地方的人都不愿意生孩子”。

同理，全面性红利不存在了，但大环境从不缺少“局部红利”，缺少的是发现它，并将它固化为自身强项的人。

今天我想和大家分享老夏的故事，撇开宏观洞察和经营的大道理，来看看小镇的母婴生意如何做，以及它揭示的可能性。

如果你年过四十，并且已经小有成就，还会选择从头开始去创业吗？

我想，自己大概率会抱着固有的基业继续耕耘，偶尔畅想退休后的美好生活。

但老夏不太一样。他很早就进入学校当老师，并且做到了领导级别。在我印象里，学校每周的升旗仪式都少不了他的发言，老师、学生对他也很尊敬。

老夏却始终认为，只拿固定工资是赚不到大钱的，所以在主业稳定的情况下，他先后开过酒吧、校园超市，做过公司管控等，虽然生意有好有坏，但一直都在创业路上。

2010年，在学校工作之余，老夏经营过一家酒吧。13年前，当地的酒吧少、酒水利润高，老夏租下占地1500平的一楼，购买几批专业的音响设备，开出第一家大型的酒吧。